“Pregúntale al COACH”
Por Arturo Ibarrarán
TEMA: "Tips & Tricks para lograr Metas Poderosas en el 2026" Parte 1
El 2026 será un año marcado por mercados más dinámicos, clientes más exigentes y una competencia que evoluciona constantemente. En este entorno, tener metas poderosas no es un lujo; es una ventaja estratégica.
A continuación, encontrarás estrategias prácticas, accionables y modernas para que tu negocio llegue al 2026 con enfoque, energía y resultados extraordinarios.
1. Empieza diseñando "Metas Inteligentes y Ambiciosas"
No basta con fijar metas claras; en 2026 necesitas metas que también te impulsen a salir de tu zona de confort.
Utiliza el modelo AMARTE:
A: Alcanzable
M: Medible
A: Adecuada
R: Relevante
T: Tiempo definido
E: Específica
Si la meta no da un poco de miedo, probablemente no es lo suficientemente poderosa.
2. Trabaja con una planificación trimestral, no anual
Las metas anuales fallan porque son demasiado amplias.
Divide el 2026 en cuatro ciclos trimestrales, con revisiones cada 90 días. Esto te permite:
Ajustar rápido
Corregir la dirección
Aprovechar tendencias emergentes
Evitar perder foco
Truco: Programa un "Día de Dirección" cada trimestre para revaluar números, prioridades y logística.
3. -Implementa Micro-Hábitos Estratégicos
El éxito no viene del gran esfuerzo; viene de los pequeños hábitos diarios que sostienen tus metas. Un paso a la vez todos los días.
Ejemplos: 15 minutos diarios revisando KPIs (indicadores)
1 llamada estratégica por día
30 minutos diarios de lectura de un tema relacionado a la meta
Reunión de 10 min para alinear al equipo
Tip: Los micro-hábitos generan consistencia, la consistencia genera momentum, y el momentum genera resultados.
4.- Define indicadores que realmente mueven la aguja
No persigas métricas de vanidad. Enfócate en los KPIs que definen tu negocio:
Costo de adquisición de clientes (CAC)
Ticket promedio
Conversión por canal
Tasa de recompra
Margen de utilidad neto
Truco: Si un KPI no afecta dinero, eficiencia o satisfacción del cliente… es solo ruido, déjalo.
5.- Automatiza todo lo repetitivo
2026 será el año donde la automatización diferencia a los negocios ágiles de los obsoletos.
Automatiza: Seguimiento de clientes, Envío de cotizaciones Procesos administrativos Recordatorios de pagos Campañas de marketing
Tip: Cada tarea que repitas 3 veces merece una automatización.
La próxima semana te compartiré 5 estragáis más para llevar tu negocio al siguiente nivel el próximo año alcanzando todas tu metas.
FB: Arturo Ibarrarán, Instagram: Arturo Ibarrarán
Web: arturoibarraran.com Mail: coach@arturoibarraran.com
"Nunca aceptes una crítica "constructiva" de alguien que nunca ha construido nada" A.I
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